项目与项目计划管理

      支持项目的各种状态：延期未开始，进行中，延期未结束，延期结束，结束，提前结束等，能够保证项目管理的各个阶段管理。

      支持甘特图项目计划，查看更直观。支持项目计划的直接创建与编辑，支持使用项目模板创建项目。

      ProjectCenter在计划分析模块有资源分析和工期分析两种维度对项目计划的合理性给出建议，提示资源使用是否过度、工期安排是否符合行业标准。

      进度与报工管理

      支持项目进度管理，通过报工来跟踪项目进度。报工产生跟踪甘特图，变更任务的状态：延期未开始、超期未结束等，便于项目经理跟踪非正常状态的任务。

      资源管理

      支持人工资源、非人工资源与材料管理。支持按部门、按资源角色对人工资源进行管理。

      预算与费用管理

      支持部门级和项目级的预算分解，实现预算管理：预算创建、预算调整与审批、预算分解、未分配预算管理。

      费用管理，支持资源费用自动计算，其他费用管理。

      风险管理

      支持项目的风险预期计算，实现项目风险管理。

      按WBS添加风险，按风险发生概率自动计算项目总浮时。

      项目范围与交付物管理

      支持项目的范围管理，支持项目范围完成率的标识;

      支持交付物管理，允许把项目交付物分配到各个任务，实现任务提交交付物管理。

      仪表盘

      支持多种统计图表，比如项目资源统计、部门资源统计、企业资源统计、挣得值统计。

      架构：采用B/S架构，跨浏览器支持